作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想: 妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。
为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条: 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制,比如滴滴,最初它和快的竞争打车市场,烧钱烧到背后的投资人都撑不住了,所以拼命撮合两家合并,大家以为滴滴可以停止补贴了,躺着赚钱了。 既然IPO如此重要,那么你如何确定一家公司有可能成功IPO? 最好的办法当然是看业绩,但怎么看业绩? 打个比方,你有两家公司做备胎,A公司规模大,做全平台;B公司做垂直细分市场,但A公司靠烧钱聚客,B公司规模小,但有稳定盈利,你怎么选? 市道好的时候,你要坚定选择前者,中国有很多这样的公司都取得了成功,但在时下,建议你果断选择后者。
说明公司可能正在委托三方公司出具中立财务报告,这往往是融资或上市的前奏,比如滴滴2015年5月左右就找了普华永道来做财务报告,说明那时候它有一个窗口期,但数据很快就泄露出来,导致优步加紧了补贴攻势,随后优步中国又出来独立融资,所以滴滴就先放下这个事情了。 所以我们看到,A类型的公司有这么几个特点: 1、有可能成为恶性竞争的策源地,总是很焦虑; 2、基本不提上市计划,因为形势总是很不稳定; 3、估值有极大波动。 题图:电影《中国合伙人》document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
假定你是一家即将IPO公司的骨干或中层,你的公司可能没有大疆那样的江湖地位,也没有共享经济之类理想主义的光环,但你仍然有可能拿到相当数量的原始期权,这个期权拆股后可以扩充好几倍,那么在这个期权在被授予你个人之后,即使除去行权成本和杂费,你的收入仍然相当于在普通公司几十年的奋斗。 有些公司可能看起来非常好,也确实站在风口上,但只要它不及时把自己的价值变现,那么不管它的规模做到多大,江湖地位都是随时可能发生变化的,对员工的价值就是存疑的,你待在这种公司的风险必然是极高的。
第二,突然加大营销力度,或者用某种办法在冲业绩。
首先判断一家公司的视角虽多,但从员工的角度只有一个,那就是能不能给你带来超出预期的经济回报,其他都不重要。很多人虽然喊着“酒香也怕巷子深”,但就是不知道怎么走出这条巷子。
这一数字与2015年新三板影视公司盈利王开心麻花全年的净利润大体相当。 传统的中国企业家大多崇尚闷声发大财,不愿显山露水,语言表达能力退化。
对于轻资产的影视企业来说,挂牌新三板无疑是获得投资、推动企业发展的一个较好选择。而挂牌上市能增加公司的融资能力,解决企业资金的需求。
张颖
读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上,并且2015年净利润增幅排前100的企业。 当然,你拿了钱之后,这些就不仅仅是「建议」了。仅仅服务客户还不够,他们要俘虏客户,占领客户。有更多的人会指导你如何做生意,给你更多关于增长的建议。我不希望产品被少数大客户绑定。管他哪来的钱,只要给钱,叫爸爸都没问题。 在奥运中最重要的事情不是取得胜利而是全力参与,就像生命中最重要的事情不是获胜而是奋斗;最关键的原则不是征服,而是战斗到底。 在这种前提下,创业的定义,被局限到「全力以赴,直到完全占领整个市场」。 如同漆过的木头,你需要刮下这些炫彩的部分,才能看到底下的木头。我有很多兴趣爱好,有家庭需要照顾,有许多书要读。 然而,金数据本质上仍然是一个以数据为核心的表单工具。 其实,背靠着腾讯这样的一棵大树,只要一个游戏的品质本身过关,那么它的早期推广渠道是完全不用担心的,微